サムスン斜陽、日本と同じ道？ 海外現地採用者の離職相次ぐ
ソウル市内のサムスン・グループ本社（共同）
サムスン電子グループに現地採用された外国人の離職が、相次いでいるという。スマートフォン（高機能携帯電話）に続く付加価値の高い次世代主力製品がなかなか見つからず、世界トップから転落した日本の家電・電機メーカーと同じ道をたどるのではないかとの危機感が強まっているためだ。一方で、日本人技術者は、同グループの問題点を承知しつつも、日本企業の「弱さ」に失望しているケースが多いという。
サムスン電子グループと関係の深い中央日報は今年２月、同じグループ内で携帯電話や薄型テレビ、半導体の世界市場でトップシェアを争うサムスン電子とそれ以外の系列会社の業績格差が広がり成長が停滞していると報じた。
昨年の約２０１兆ウォン（約１６兆７８３５億円）のグループ売上高のうち、サムスン電子の占める割合は約５６％（推定）。また、同紙によれば、サムスン電子の今年第１四半期の営業利益は８兆７８００億ウォンで、うち７４％はスマートフォンなど電子の無線事業部門が貢献したという。
一極依存へ危機感
こうした中で、サムスン電子は以前からスマホへの一極依存に危機感を強めていたが、６月７日、危機の兆候がよりはっきり表れる事態が起きた。
海外の投資銀行が、サムスン電子のスマホ「ギャラクシーＳ４」の販売見通しを悲観的にとらえるリポートを発表。同社の株価は前日比６．２％下落し、１日で１５兆２千億ウォンの時価総額資産が失われたのだ。
サムスン電子は２０１１年にソフトウエア、デザイン、サービスの強化を打ち出し、ソフト開発などに関連する人材獲得に力を入れた。この結果、新規に獲得した人材は、海外の現地採用者を中心に約３万２千人に達するという。
ところが今、この人材から離職者が相次いでいる。
中央日報によると、（１）連続する夜勤や業務のプレッシャー（２）上司の命令に服従を求められる韓国企業特有の「しごき」（３）過程より成果中心の異質な企業文化への不適応－などが背景にあるが、もっと深刻な問題は、次世代分野への移行の停滞だ。
強みの「即決」陰り
サムスン電子は、発光ダイオード（ＬＥＤ）、太陽光事業、コンピューター断層撮影装置（ＣＴ）を含む最先端医療機器、バイオテクノロジーによる医薬品開発への資本投下を加速させてきたが、どの分野も苦戦している。
「即決が強みだったヒト、モノ、カネの選択と集中にためらいが出ている」（サムスン元役員）というのがその理由だ。
中央日報は「円安を武器に復活する『日本株式会社』、韓国の先端技術を猛追する中国に対し、（サムスン電子は）内外の経済情勢の不確実性の中で方向を失い、漂流している」とする経済専門家の見方を引用している。
しかし、サムスンで働く日本人技術者の多くは、サムスンよりも、古巣の日本の産業界の危機の方が深刻だとみている。
ヘッドハンティングされ４年以上がたつ４０代前半の技術者は「日本メーカーは、製品を相手が求める技術と価格水準に落とし込んだり、納品数と納期を要望に合わせる努力が足りなかった」と振り返る。
「サムスンならば取引先が半導体を月に１千万個入れろと言ってきたらチャンスととらえ、シェアを奪うために製造ラインを大幅に入れ替えるリスクを即決で取る」（同）
別の技術者も、「タッチパネルの素材の有機ＥＬ（エレクトロルミネッセンス）など、基礎研究で日本が先行した技術分野も、日本がもたついている間にサムスンに引き離された」と明かす。
日本人技術者の多くは、サムスンに引き抜かれる際に戸惑うものの、実際に見学してその優位性を認識する。それでも、転職直後は、いずれ日本に戻って日の丸再生をしようと願うが、日本のメーカーの体質を知り、「将来がない」と失望するのだという。（ソウル 加藤達也）
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Samsung Electronics Co Ltd (005930.KS) (韓国取引所)
サムスン株の推移
2013年 06月 28日 現値
1,342,000.00KRW
前日比
+3,000.00
前日比%
+0.22%
【過去５年間のサムスン株の推移】
✦『２００８年１２月１日の底値⇔485,500ウオン』
✦『２０１３年２月１日の史上最高値⇔1,544,000ウオン⇔約3.2倍高騰⇒先週末の終値1,420,000ウオン⇒-124,000⇔約-8%』
✦ 【昨年の約２０１兆ウォン（約１６兆７８３５億円）のグループ売上高のうち、サムスン電子の占める割合は約５６％（推定）。サムスン電子の今年第１四半期の営業利益は８兆７８００億ウォンで、うち７４％はスマートフォンなど電子の無線事業部門が貢献】
✦ 【６月７日、海外の投資銀行が、サムスン電子のスマホ「ギャラクシーＳ４」の販売見通しを悲観的にとらえる。同社の株価は前日比６．２％下落し、１日で１５兆２千億ウォンの時価総額資産が失われた】
✦ 【サムスン電子は２０１１年にソフトウエア、デザイン、サービスの強化を打ち出し、ソフト開発などに関連する人材獲得に力を入れた結果、新規に獲得した人材は、海外の現地採用者を中心に約３万２千人に達したが！・・・『（１）連続する夜勤や業務のプレッシャー（２）上司の命令に服従を求められる韓国企業特有の「しごき」（３）過程より成果中心の異質な企業文化への不適応』などの背景により獲得した人材の離職者が跡を絶たず！】
✦ 【発光ダイオード（ＬＥＤ）、太陽光事業、コンピューター断層撮影装置（ＣＴ）を含む最先端医療機器、バイオテクノロジーによる医薬品開発への資本投下を加速させてきたが、どの分野も苦戦している】
✦ 【「円安を武器に復活する『日本株式会社』、韓国の先端技術を猛追する中国に対し、（サムスン電子は）内外の経済情勢の不確実性の中で方向を失い、漂流している」】
以上の不安要素があるが！・・・
飽く迄も日本の家電メーカが復活すれば、サムスンの優位性は薄れて斜陽の道を辿るが、果たして日本の家電メーカの復活は成るか？、・・・間違っていて欲しい！と願ってはいるが筆者は困難だと推察している。
✦ 【日本人技術者の多くは、サムスンに引き抜かれる際に戸惑うものの、実際に見学してその優位性を認識する。それでも、転職直後は、いずれ日本に戻って日の丸再生をしようと願うが、日本のメーカーの体質を知り、「将来がない」と失望するのだという】・・・筆者も長年技術畑で通信機器の企画、開発に携わり生計を立ててきたが（現在退職して引退生活）・・・矢張り経営陣の質で企業の将来が左右されるのは肌身に感じているので、引き抜かれた日本人技術者の言は胸に響きます。
日本の研究者、技術者の方々は世界一流と断言出来るが！・・・悲しい事に政界、財界には政界では安倍首相を除いては瞠目するほどの人物は見当たらずで、果たして日本国は嘗ての活力を取り戻せるか？悲観的すぎるかも知れませんが、取り戻せない！と思わずにいられません！。
日本国が教育現場の荒廃（歪んだ自虐史観の刷り込み）を是正して、国家観（皇室、主権、尊厳，歴史、伝統、）を子弟達に学ばせて背筋がピーン！と張った気概、気骨を養えば、反日分子等は自然消滅するでしょう。その時が日本国の活力が戻る時です。
何れにしても、サムスンの株価の推移や更新記事で述べられている要因で斜陽となるは疑問です。アップル社の株価など去年の９月１７日に７０５ドル（史上最高値）をつけて以来
先週末３９６ドルで約４３％の大暴落です。比してサムスン株のー８％などは取るに足らない！と筆者は思う。
✦【南朝鮮が支那に傾斜し過ぎて、宗主国への回帰（再度隷属）が今後のサムスン社の辿る道がおぼれげながら浮き彫りにされてくる！・・・尻に火が付いている支那経済、株価は連日の如く安値をつけているは経済成長が鈍足（未曾有の不景気）になるを示唆している。
つまり「親亀こけたら小亀もこける！」で一蓮托生で南朝鮮経済も未曾有の不景気に突入】・・・これがサムスン斜陽の最大の要因になる！と筆者は洞察している。
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